対話が変われば、組織が変わる。

BE YOU. は、対話を通じて人と組織の自律的な成長に伴走します。

自ら考え、行動し、育っていく力。
その力は、教え込むことでなく、対話の中で引き出されると私たちは考えています。

一人ひとりが自分を大切にしながら、他者と信頼を結び、
チームとして成果を生み出していく。
そんな“人が育つ文化”を、現場と共に作り上げます。

組織支援で大切にしていること

  • 一方的に教えない。対話を通じて考えと行動を引き出すスタンス
  • 現場や人の個性に合わせたカスタム設計
  • 研修で終わらせず、実践・定着までの伴走
  • 「人を変える」のではなく、関係性と文化を育てる視点

Popular Programs

特に選ばれているプログラム

MENTORING

メンター制度支援

制度設計から運用・定着までを一気通貫で伴走支援。DiSC®を活用した相互理解プログラムや、充実したフォローアップを通して、社内に「育て合う文化」の内製化を支援します。

おすすめ: 人材定着・エンゲージメント向上、育成担当者の負担軽減を目指す組織
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EMPOWERMENT

女性のキャリア支援・リーダー育成

キャリア自律と自己理解を軸に「自分らしいリーダー像」を確立。健康課題への視点も加え、女性の自信と行動を促すと同時に、組織側のバイアス解消も並行して支援します。

おすすめ: 女性管理職を育てたい、DEIを制度だけでなく文化として根づかせたい組織
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メンター制度支援

制度の設計から導入、そして形骸化させないための定着まで、一気通貫で伴走支援いたします。

● 制度設計とマッチング 目的設定・役割定義・運用の設計をサポート。双方の個性を活かす最適なマッチングも設計可能です。
● 実践的な研修プログラム メンター・メンティ双方への研修を実施。スキルだけでなく、マインドセットから整えます。
● DiSC®活用アセスメント 認定講師として、行動特性分析を活用。相互理解を深め、コミュニケーションを最適化します。

個別フォローを通して、「育て合う文化の内製化」を強力にバックアップします。

女性のキャリア支援・リーダー育成

DEIを「制度」から「文化」へ。女性社員の自信と組織の受容性を同時に高めます。

● キャリア自律とマインドセット 自己理解を深め、揺るぎない「自信」を育てます。健康課題への配慮も含めた支援を行います。
● 自分らしいリーダーシップ 個性を活かした「自分らしいあり方」を言語化し、具体的な行動へと繋げます。
● 組織側の関係性構築 アンコンシャス・バイアス研修等を通じ、女性の活躍を支え合う関係性を育みます。

多様な視点が活かされる土台を整えることで、「個人の輝き」が「組織の成長」に直結する仕組みを作ります。

成長を促す対話力(1on1)育成

【よくある課題】
  • 1on1や面談が形だけになっている
  • 管理職が対話に自信を持てていない
【プログラム内容】

対話スキルを研修や実践を通して習得。管理職自身が対話で人を育てる感覚を掴むことを大切にしています。

おすすめ: 管理職育成に課題がある、1on1を実効性のあるものにしたい組織

チーム力向上プログラム

【よくある課題】
  • チームに一体感がない、心理的安全性が低い
  • 主体性や当事者意識が育っていない
【プログラム内容】

心理的安全性や目標共有を軸にした研修。現場で「対話が起こり続ける仕組み」を設計し伴走します。

おすすめ: チームの力を最大化したい、信頼を成果につなげたい組織

プログラム導入までの流れ

1. ヒアリング
課題・背景・組織状況を丁寧にヒアリングし、現場で起きていることを整理します
2. プログラム設計
組織に合わせたカスタムプログラムをご提案します
3. プログラムの実装
研修・ワーク・個別伴走を通じて、腹落ち感のある学びを深めます
4. フォロー・定着支援
現場での実践・振り返りを重ねながら、「対話が続く状態」を一緒につくります

支援実績

企業支援

産業機器メーカー、化学品メーカー、コンサルティングファーム、システム開発会社、Webメディア企業、Webマーケティング会社、電機メーカー 他

自治体での研修/登壇

東京都「東京女性リーダーズ応援ネットワーク」/東京都「女性従業員のキャリアアップ応援事業」/三重県地域活性化雇用創造プロジェクト女性の就職支援事業 他

リンクトイン・ラーニング講座提供

  • 「チームの協力関係を育む」
  • 「女性が自分らしく働くためのセルフコーチング」
  • 「メンタリングを実践して後輩や部下の成長を支援する」
  • 「うまくいかない1on1ミーティングを準備・信頼・対話で立て直す」

まずはお気軽にご相談から

課題が整理されていなくても構いません。
組織や人の状況を伺いながら、一緒に考えさせてください。

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