企業研修
多様な人材の活躍支援
・メンター制度
メンター制度は、社員が自分らしいキャリアや在り方を見つけ、モチベーション高く前進することを支援するために最適なプログラムです。制度を効果的に機能させるためには、社内メンターの育成が不可欠です。
当社では、メンターの育成、メンター制度の導入やブラッシュアップを伴走し、コミュニケーション文化の醸成、リーダー育成、人材の定着、多様な人材の活躍を目指す企業の取り組みをサポートします。
・女性管理職リーダー育成
管理職を目指す女性、スキルアップしたい女性のための育成プログラムです。女性の主体的なキャリアデザイン、リーダーに求められるコミュニケーションなどを、基本のレクチャーと実践的なワークを通して学びます。
・女性のキャリアと健康
女性の活躍、また休職や離職の防止、生産性の向上の観点からも、女性が働きやすい環境を整備することは必要不可欠です。月経や、妊娠出産、更年期などの働く女性が抱える特有の健康課題に対する職場でのリテラシー向上や、アンコンシャスバイアスを取り除いて助け合える環境づくりを支援します。また、コミュニケーションで悩む男性管理職への個別サポートも行っています。
テーマ別研修
・コミュニケーション研修
様々な経験や価値観を持った人が集まる組織において、コミュニケーション能力の向上は欠かせません。お互いの立場や意見を尊重しながら、個人そしてチームを成長に導くコミュニケーションのスキルとマインドを学びます。
（傾聴・1on1・フィードバック・質問・アサーティブネス 等）
・習慣化研修
習慣を味方につけてパフォーマンスを向上させるための意識や方法を学び、研修後に動き出せる状態を目指す研修です。限られた時間で成果を発揮することが求められる時短勤務者や、部下育成に活用したいリーダーにもおすすめです。
コーチングセッション（オプション）
※コーチングとは、 相手の可能性を最大限に引き出し、自ら行動する自発性を促進する、コミュニケーションの技術です。組織のマネジメントにおける人材開発手法として、多くの企業・組織で、人材開発、リーダー育成、組織開発のためにコーチングが導入されています。
個人・グループでのコーチングセッションを研修に組み合わせることで、更に自己理解が進んで気づきを引き起こしやすく、行動が継続しやすくなります。研修の学びの効果を高めるために、ご活用下さい。
体験型学習
《体験》で学びを最大化する！
ドイツMETALOG社の研修ツールを使ったアクティビティは、意図的に生み出された混乱・失敗により、記憶に深く残る《体験》となります。《体験》から生まれた気づきや発見を、グループで共有して思考を深め、研修後に行動を起こすための「意識の変化」をもたらします。
【研修テーマ】
- チームビルディング
- コミュニケーション
- ミドルシニア人材のモチベーション向上
- ダイバーシティ
研修の目的や内容、対象者に合わせて最適にカスタマイズ可能
METALOGについて（日本総販売代理店：ラーニングトルク）
貴社の目指す組織の在り方や課題等に沿ってプログラムをご提案いたします。お気軽にご相談ください。